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公司2024年安全生產(chǎn)工作會議召開

作者:管理員發(fā)布時間:2024-02-29  瀏覽:次

2月28日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2024年安全生產(chǎn)工作會議在13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記鄧少新出席并講話,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜作工作報告,副總經(jīng)理、總工程師曾勁松主持,領(lǐng)導班子成員周興耀、黎雙榮參加。

鄧少新講話 修圖.jpg

鄧少新講話

鄧少新在講話中充分肯定了2023年安全生產(chǎn)工作取得的成效,對2024年安全生產(chǎn)工作提出四個方面要求。

第一,抓好安全工作必須深化認識、高度重視。要充分認識到安全生產(chǎn)事關(guān)員工福祉、事關(guān)家庭幸福、事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展,是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本。要充分認識到安全生產(chǎn)形勢的復雜嚴峻性,堅持“生命至上”,時刻保持清醒警醒,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把安全生產(chǎn)工作當作重大的政治責任和政治任務(wù)抓好,為承接經(jīng)營任務(wù)打好安全根基,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

第二,抓好安全工作必須落實責任、問效獎懲。要時刻銘記安全生產(chǎn)工作責任。加快完善全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單,明確企業(yè)內(nèi)部各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容;明確合伙人、勞務(wù)單位和專業(yè)分包安全責任,形成安全生產(chǎn)“共管共擔”局面。要求真務(wù)實管控安全生產(chǎn)工作。堅決杜絕形式主義、官僚主義,要增強實干精神,深入調(diào)查研究,查找制約重大事故隱患根治的難點堵點問題,找出有效的對策措施。要問效獎罰壓實安全生產(chǎn)責任。按照安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,明確安全的責權(quán)利和要求,加大各級管理層安全生產(chǎn)考核權(quán)重,發(fā)揮考核指揮棒作用。

第三,抓好安全工作必須突出重點、有效管控。要突出抓好“危大工程”管控。把危大工程管理作為重中之重來抓,嚴格把關(guān)危大工程專項方案的編制、審批,嚴格按專項施工方案實施,嚴格按方案組織驗收。要切實整治消防安全問題。按照國務(wù)院消防安全集中除患攻堅大整治行動、集團的統(tǒng)一部署和公司的具體要求,深入排查消防安全隱患,堅決防范和遏制群死群傷火災事故發(fā)生。要著力提升應急處置能力。有針對性地制定預案,為事故應對奠定基礎(chǔ);組織開展應急演練,提高項目部管理人員應急反應能力。要嚴格抓實安全檢查整改。對檢查出來的問題要立即整改,不能立行立改的要限期整改,同時對整改情況認真開展“回頭看”,確保整改取得實效。

第四,抓好安全工作必須加強保障、夯實基礎(chǔ)。安全管理制度要執(zhí)行有力。領(lǐng)導人員要率先垂范、帶頭執(zhí)行制度,并督促員工執(zhí)行,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。安全管理人員要配置到位。要進一步加強安全隊伍建設(shè),項目部要配足安全管理人員,安全管理人員要做到真管、敢管、嚴管、常管。安全教育培訓要深入細致。要把三級安全教育、安全技術(shù)交底、安全管理人員、特種作業(yè)人員定期教育培訓等形成常態(tài)化、制度化,確保項目施工人員培訓合格才能上崗。安全生產(chǎn)費用要保障投入。未按規(guī)定安排資金投入致使項目不具備安全生產(chǎn)條件的,要責令限期改正;導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,嚴肅追究相關(guān)責任人責任。安全技術(shù)設(shè)備要支撐到位。要及時淘汰不符合安全標準、安全性能低下的技術(shù)和裝備,積極采用先進安全裝備、防護設(shè)施、先進技術(shù)等,提升安全風險防控能力。安全宣傳引導要覆蓋到位。要高度重視并大力推進安全文化建設(shè),全力推進全員齊抓共管的“大安全”管理體系建設(shè),推動公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

鄧少新強調(diào),安全生產(chǎn)是紅線,也是生命線、高壓線、責任線,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展穩(wěn)定大局。要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,全面落實自治區(qū)黨委、政府工作要求,扎實做好安全生產(chǎn)工作,防范各類生產(chǎn)安全事故,堅決遏制重特大事故,提升安全生產(chǎn)管理水平,筑牢安全生產(chǎn)防線,為助力公司完成年度目標任務(wù)營造安全穩(wěn)定的環(huán)境,以優(yōu)異的成績?yōu)樾轮袊闪?5 周年獻禮。

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陸烜作工作報告

陸烜作題為《狠抓安全重點提升治理水平全力為公司平穩(wěn)發(fā)展保駕護航》的工作報告,全面總結(jié)公司2023年安全生產(chǎn)工作,指出存在的主要問題,傳達上級安全生產(chǎn)會精神,并提出2024年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。對抓好2024年安全生產(chǎn)工作提出八個要求:一是全力開展消防安全集中除患攻堅大整治行動,堅決防范和遏制群死群傷火災事故發(fā)生;二是深化開展重大事故隱患專項排查整治行動,切實杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生;三是全面開展區(qū)外項目安全管理提升活動,加快提升區(qū)外項目安全管理水平;四是持續(xù)強化責任追究,嚴格落實安全生產(chǎn)獎懲制度;五是持續(xù)夯實安全基礎(chǔ)管理,全面筑牢安全生產(chǎn)屏障;六是持續(xù)強化安措費使用管理,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;七是持續(xù)強化先進技術(shù)應用,提升安全精細化管理水平;八是提升黨建引領(lǐng)作用,更好的融合促進安全管理。

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會議表彰公司2023年度安全生產(chǎn)先進集體和個人

會議表彰了2023年度安全生產(chǎn)先進集體和個人。各分公司、設(shè)計院、興鴻建投公司依次遞交《2024年質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書》。

遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書 修圖.jpg

遞交《2024年質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書》

會議現(xiàn)場 修圖.jpg

會議現(xiàn)場

公司總經(jīng)理助理,副總工程師,本部各部門負責人,各分支機構(gòu)領(lǐng)導班子成員、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理和戰(zhàn)略合作伙伴共64人參加。


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